思路与工具
解题之前, 先检查题目。
“所有问题都是技术性问题”,落实到我的工作里,首先是检查问题怎么被定义。这里展开我怎样提问、怎样判断自己的解释,以及用哪些工具把想法变成可以检查的东西。
开始时,我需要了解三件事。
你要做成什么
谁会使用结果?接下来要做哪个决定?做到什么程度才算有用?
你已经试过什么
已有的方案、观察、数据或原型,比一份精修的介绍更能帮助我理解问题。
我们有哪些条件
时间、预算、能接触的用户、可用工具,以及哪些人需要参与判断。
重构一次问题,行动就会不同。
下面是我从实践中归纳的几种转换。新的问法需要继续服务于原目标;不能因为它更容易回答,就把原来的问题丢掉。
- 前台 · 用户体验发起、执行任务、结束
- 后台 · 人工模拟按规则模拟尚未完成的响应
- 观察与判断先检验理解,再讨论开发
前台观察理解 · 后台模拟响应方法示意
- 原始记录保留任务与情境
- 任务与观察区分动作和解释
- 可追溯问题每个判断都有出处
记录 → 任务与观察 → 可追溯问题方法示意
- 洞察明确要检查的假设
- 设计 ⇄ 观察反馈回到仍可修改的设计
- 确认再检查是否回答了问题
洞察 → 设计与观察反复迭代 → 确认方法示意
元思维:连提问方式也要检查。
01
把目标和方案分开
“加人”“做培训”“上 AI”已经是方案。我会先问:你想改变的究竟是什么?怎样才算做到了?
留下:双方能确认的问题描述、范围和判断标准。
02
拆条件,也看关系
人、信息、工具、流程分别发生了什么?卡点在某个环节,还是在交接之间?哪些限制不能动,哪些只是沿用的习惯?
留下:已有观察、可能原因,以及最需要补的证据。
03
找一个能区分解释的试验
是用户没理解,还是系统没有回应?先做一个小模拟、回看一段记录,或写一个脚本,让不同解释产生可观察的区别。
留下:可以检查的研究方案、模拟体验或工具原型。
04
连自己的判断一起检查
什么结果会让我改变看法?重构后的问题还对得上原目标吗?办法实际改变了什么?把这些回答清楚,再决定继续、调整或停止。
留下:结果、使用方法、未解决问题和后续验证安排。
工具箱 / 实际用过的手段
问题决定我拿起什么工具。
我的工具箱里有测量设备、研究方法,也有代码与 AI。这里列的是它们承担过的具体工作。新问题来了,我会重新判断哪些用得上。
- 观察与测量Eye trackingEEG行为观察
把信号放回使用情境
把发生的事看清楚
眼动 · EEG · 访谈 · 行为观察
在包装研究里,分别查看视觉路径、比较早期反应、记录拿取与开启动作,再把解释放回同一个使用环节。
乳品包装研究 - 原型与实验Wizard-of-Oz任务脚本模拟交互
用可体验的原型检查假设
在开发之前试一试
Wizard-of-Oz · 任务脚本 · 模拟交互
在服务机器人研究里,由后台人员模拟尚未实现的响应,先观察用户能不能发起、完成和结束互动。
服务机器人研究 - 检索与知识PythonChromaDB语义检索
从问题到有出处的上下文
让资料能回答具体问题
Python · ChromaDB · 关键词与语义检索
维护产品与可用性知识库,分开资料范围、调整段落切分,让查询能返回相关上下文,并保留回看原文的路径。
个人知识与 AI 系统 - 执行与协作OpenClawClaude Code任务指令
让执行有边界,让结果可检查
把重复步骤接起来
OpenClaw · Claude Code · 可复用任务指令
组合运行时、编码助手和现有工具,处理查询、信息整理与归档。逐步明确输入、权限和检查方式,再放进日常工作。
日常 AI 工作流
选工具前,我会问:它能消除哪个不确定性,或改变哪个卡点?如果一次观察、一张表就够用,就从那里开始。
决定继续之前,先检查办法有没有用。
研究需要回到原始记录,设计建议需要后续验证,工具需要放进真实任务中试用。如果证据不足,我会说明缺在哪里。一次小范围检查已经回答问题,就可以在这里结束;仍有值得解决的部分,再讨论下一步投入。
看具体案例可以带走的材料
以下材料为本站整理的空白模板或指令示例,可下载后按任务改写。它们不包含客户数据,也不是上述项目的原始交付物或效果证明。
- 空白模板
观察与问题追溯表
把动作、解释、出处与待做决定分开记录。
- 空白模板
研究准备与决策连接表
明确本轮假设、任务、记录方式与发现后的责任人。
- 空白模板
Agent 人工负担评估表
比较配置、监督、纠错与恢复成本;附空白 CSV。
- 指令示例 · 尚待任务验证
有出处的研究简报 Skill
最小指令示例:输入、证据记录、异常路径与人工验收。